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BÜROPROFIL
Das Büro wurde 1981 von Architekt Dipl. Ing. Werner Sellack gegründet.
Die Anfänge sind geprägt durch eine mehrjährige Kooperation mit namhaften Architekten, in der Großprojekte wie das Hypo-Hochhaus am Effnerplatz (1978 bis 1981) mit Walter und Bea Betz sowie die Kreissparkasse am Sendlinger Tor (1983 bis 1987) und die Hauptstelle der Stadtsparkasse im Tal (1987 bis 1991) mit Paolo Nestler entstanden.
Ab Anfang der 1990er Jahre betreute das Architekturbüro Sellack in Projektpartnerschaft mit Lauber + Wöhr das Großprojekt Vereinte Versicherungen (heute Allianz) in Perlach.
Hieraus ging das Büro sellack architekten ingenieure hervor, das seitdem erfolgreich ca. 100 Projekte in allen Größen als Neubauten oder Generalsanierungen für öffentliche und private Auftraggeber realisiert hat.
Das als Einzelunternehmen geführte Architektenbüro – Sellack Architekten Ingenieure – wird zum 01.04.2022 umgewandelt in eine Partnerschaftsgesellschaft mit beschränkter Berufshaftung und als
SKA Baumanagement – Sellack & Kameric Architekten PartGmbB weitergeführt.
Zum 01.04.2022 wurde unser langjähriger Mitarbeiter, Herr Dzafer Kameric zusätzlicher Unternehmensinhaber und Geschäftsführer.
Diplom 1975 an Fachhochschule München
Diplom 1978 an der TU München
Partnerschafft – SKA Baumanagement – Sellack & Kameric Architekten PartGmbB gemeinsam mit Herrn Kameric seit April 2022
Architekturstudium an der Hochschule München / HM Hochschulabschluss, 2014
Berufsbegleitendes Masterstudium an der HM Wismar Masterabschluss 2020
Sellack Architekten Ingenieure
2014 – 2016 Ingenieur / OÜ (LPH 6-9)
Sellack Architekten Ingenieure
2016 – 2017 stellv. Projektleiter / OÜ (LPH 6-9)
Sellack Architekten Ingenieure
2017 – 2019 Projektleiter / OÜ (LPH 6-9)
Sellack Architekten Ingenieure
2019 – 2022 stellv. Büroleiter / Projektleiter / OÜ (LPH 1 -9)
04/2022 – Bürogründung und Partnerschafft mit Herrn Sellack
SKA Baumanagement
Sellack & Kameric Architekten PartGmbB
Leistungen nach HOAI – insbesondere LPH 6 – 9
Termin- / Kostenplanung
Projektsteuerung / Baumanagement
Bestandsanalysen
SKA Baumanagement – Sellack & Kameric Architekten PartGmbB steht für kompetente, zuverlässige und konsequente Betreuung der beauftragten Leistungen sowie für die unbedingte Einhaltung der Projektziele Qualität, Kosten und Termine.
Diese obersten Prinzipien werden durch den jeweiligen Projektleiter und ein hoch qualifiziertes Team aus erfahrenen Architekten und Ingenieuren umgesetzt.
Hierbei sichert ein ausgewogenes Verhältnis zwischen „alten Hasen“ und jüngeren engagierten Mitarbeitern sowie die gezielte Weitergabe von theoretischem Wissen und praktischen Erfahrungen die Entwicklung der Teamkompetenz.
Unterstützt wird das Team von der Erfahrung und dem Know-how der Partner und Büroleiter, die in die inhaltliche Bearbeitung des Projektes stets eingebunden sind und dem Bauherrn als Ansprechpartner zur Verfügung stehen.
Bauen bedeutet Leidenschaft für das Umsetzen von künstlerischen Ideen und Gestaltungsprinzipien in höchster Qualität mit funktionalen, technisch machbaren Mitteln ohne Kosten und Termine zu vernachlässigen.
Unser Potential für die Umsetzung dieses Leitmotivs ist ein erfahrenes und motiviertes Team. Ein kollegialer fairer Umgang und Teamgeist sind unser Ansporn, denn gemeinsam können wir „Berge versetzen“ und komplexe Projekte mit technischen Innovationen erfolgreich realisieren.
Leistungsphasen 1 bis 9 gemäß Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI §34).
Unsere Kernkompetenz liegt in den Leistungsphasen 6 bis 9 gemäß Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI §34).
Hierbei ist zunächst oberstes Ziel, die Schnittstelle zwischen der Planung gemäß Leistungsphasen 1 bis 5 HOAI und den von sellack architekten ingenieure betreuten Leistungen zu definieren und im Zuge eines Abstimmungsprozesses sicherzustellen, dass die Planung lückenlos umgesetzt werden kann.
Ein wesentlicher Teil des Projekterfolgs basiert auf der sorgfältigen und vorausschauenden Erstellung der Leistungsverzeichnisse in Leistungsphase 6, in denen die Bauleistungen in Abstimmung mit den Planern der Leistungsphase 5 umfassend erfasst und fachlich einwandfrei beschrieben werden.
Die Objektüberwachung steht vor allem im Dienst der Qualitäts- und Terminsicherung, was durch Engagement und praktische Erfahrung des Teams sichergestellt wird.
Hierbei gehören folgende Parameter zu den Grundlagen der erfolgreichen Leistungserbringung in Leistungsphase 8:
Daneben werden von SKA Baumanagement projektbezogen auch folgende Leistungen erbracht:
Die Bandbreite unserer realisierten Projekte umfasst im Wesentlichen folgende Nutzungs-/ Funktionsarten:
